廣西大力實施干部選拔培養(yǎng)“兩個源頭”工程,從最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)選拔培養(yǎng)干部。截至目前,已選派1.7萬多名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)工作,經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,選拔到各級領導班子和調(diào)入上級機關的達9390名;提拔5300多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)干部進入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)領導班子。
從2001年起,廣西自治區(qū)黨委就作出決定,把最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)作為干部培養(yǎng)選拔的兩個源頭,大量選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)工作,并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)選拔優(yōu)秀年輕干部充實到各級領導機關和領導崗位,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)成為干部鍛煉成長的廣闊舞臺和基礎陣地。這些年來,自治區(qū)黨委三任書記、四任組織部長,一任接著一任干,持之以恒地推進“兩個源頭”工程。全區(qū)各級黨組織按照自治區(qū)黨委的部署,加強領導,精心組織,狠抓落實,取得了明顯成效。
該區(qū)堅持大規(guī)模選派干部到基層培養(yǎng)鍛煉,推動選派機關干部下基層的常態(tài)化,堅持每年有計劃地選派機關干部下基層。縣級以上機關新錄用的公務員沒有基層經(jīng)歷的,上崗前統(tǒng)一安排到基層鍛煉一年;從縣級以上機關選派干部到基層任職,近幾年已達1.4萬多名;2007年起,每年從縣級以上機關選派3萬名干部擔任新農(nóng)村建設指導員,駐村工作一年。同時創(chuàng)造條件,擴大選調(diào)生規(guī)模。針對基層編制緊缺的情況,設立選調(diào)生專項周轉(zhuǎn)編制,實行選調(diào)生帶編下基層,使選調(diào)生數(shù)量大幅攀升,目前總數(shù)達到3300多名。此外還重點抓好優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,每年從機關選派優(yōu)秀年輕干部到縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)系點掛職鍛煉。對有發(fā)展?jié)摿Φ珱]有基層經(jīng)歷的年輕干部,有計劃地放到基層掛職、任職。2009年,從自治區(qū)直屬機關選拔30名“70后”年輕干部放到縣里掛職鍛煉兩年。今年新提拔的19名“70后”副廳級干部中,15名安排到市、縣任職,其中9名兼任縣委書記。
該區(qū)還加大從基層選拔使用干部的力度。為解決干部“上得來”的問題,堅持把選人用人的目光投向基層,下大力氣從基層選干部。他們強化政策導向,將基層工作經(jīng)歷作為選拔使用干部的基本條件,做到“三優(yōu)先”:選拔使用干部,優(yōu)先考慮基層干部;重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺,優(yōu)先使用基層干部;黨政機關考錄公務員,優(yōu)先錄用有基層經(jīng)驗的人員。積極疏通“上”的渠道。加大從基層提拔使用干部力度,近年來提拔了5300多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)干部進入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)領導班子,最近一次性提拔19名縣委書記到自治區(qū)直屬機關和市級黨政領導班子任職;推進縣級以上黨政機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流,近年來從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣級以上機關的干部有4200多名。集中開展面向基層公開選拔干部。今年集中開展了四個批次的公開選拔,選拔30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任區(qū)直機關副處級干部,選拔100名村黨組織書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,選拔146名企業(yè)經(jīng)營管理人才到市、縣黨政機關任職,從村干部中考錄300名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。這些舉措在社會上產(chǎn)生了強烈反響,基層干部覺得更有奔頭、干勁更足了。
廣西壯族自治區(qū)黨委常委、組織部長陳向群說:“明年,我們將加大面向基層公開選拔的力度,開展7個批次的公開選拔,包括選拔村(社區(qū))黨組織書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子任職、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到區(qū)直和市直機關任職等,努力形成從基層一線培養(yǎng)選拔干部的長效機制,建立起來自基層一線的黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈,從而進一步活躍基層、搞活源頭、激活隊伍,確保《規(guī)劃綱要》落到實處。”